電纜職業(yè)繼續(xù)多年混戰(zhàn)在中低端商場，不但形成競爭激烈、惡劣，更是形成利潤率低得可憐，上一年
裁線機(jī)還能保證3%-5%的利潤率，而今年只能做到3%，乃至業(yè)界有的出產(chǎn)公司表示，可以有3%的利潤率已經(jīng)不錯(cuò)，有的公司寧愿虧本也得堅(jiān)持。
由此可見，國內(nèi)的電纜商場競爭可謂是慘烈的。
既然明知道中低端商場競爭激勵(lì)且似乎無利可圖，因而一些有研制才能、有出產(chǎn)才能的規(guī)模型公司加大了對(duì)高端電纜的研制、制造力度，特種電纜由此也在國內(nèi)商場形成強(qiáng)有力的競爭力氣。
當(dāng)時(shí)，特種電纜的商場出售約占國內(nèi)線纜商場總出售的30%左右，據(jù)大略估量每年全國特種電纜產(chǎn)品的出售大概在400億元左右。
尤其是跟著我國“陸?？铡饼R開展，給特種電纜帶來極大的商場空間。
不管是航天航空仍是造船、交通、電力、礦藏開發(fā)等工業(yè)范疇，都需要大量形形色色的特種電纜。
不過盲目地振奮必定帶來慘痛的結(jié)果，比方雖然特種電纜的開展在國內(nèi)有明顯的提升，但是面臨的外部壓力也是極大的。
比方，當(dāng)時(shí)全球電線電纜職業(yè)顯然已經(jīng)陷入幾大巨子壟斷競爭的格局，比方耐克森、普睿司曼、通用、LS等，他們有著強(qiáng)大的研制才能，并且集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國，但他們的缺陷是本土商場有限，因而瞄準(zhǔn)我國商場在所難免。
現(xiàn)在，全球聞名的電纜出產(chǎn)制造商早已入駐我國，組建了不少大型跨國公司，盡量擴(kuò)大自己的商場份額。
其實(shí)，工業(yè)發(fā)達(dá)國家在這些產(chǎn)品方面有雄厚的技能基礎(chǔ)，因而，他們來爭奪我國商場已是理所當(dāng)然。
這些國外巨子經(jīng)過合資、獨(dú)資及收買等多種形式，打入我國商場。
因而咱們看到一個(gè)怪現(xiàn)象，平時(shí)耳熟能詳?shù)碾娎|公司，一夜之間“更名換姓”，完全易主，成了徹有效底的外資公司。
現(xiàn)在來看，外商首要收買的電纜公司對(duì)象是特種電纜和超高壓電力電纜兩大范疇，尤其是特種電纜，因?yàn)橥顿Y額并非很大，并且技能高、見效快，而成為外商追逐的首要目標(biāo)。
但如果說跟著國際電纜巨子紛紛進(jìn)入我國，就讓我國電纜出產(chǎn)公司覺得生存無望，開展無果，筆者以為也不那么肯定。
事實(shí)上，逆境成長通常反而可以成事。
比方跟著跨國巨子的入駐我國，一方面是對(duì)國內(nèi)電纜商場形成了壓力和挑戰(zhàn)，別的一方面也提供了一次商討、學(xué)習(xí)的嚴(yán)重機(jī)遇! 尤其在特種電纜產(chǎn)品迅速開展的時(shí)代里，一定會(huì)涌現(xiàn)出一批當(dāng)之無愧的高新技能電線電纜公司。
但前提一定要擺正，首先咱們要明白，外國電纜列強(qiáng)在我國收買電纜出產(chǎn)公司的真實(shí)意圖絕非是為我國經(jīng)濟(jì)做奉獻(xiàn)，或是在我國開展事業(yè)，而是一場血淋淋的爭奪和分割我國商場的殘酷戰(zhàn)爭! 若國內(nèi)電纜出產(chǎn)公司不可以發(fā)憤圖強(qiáng)，從辦理、產(chǎn)品、技能、商場方面聯(lián)合發(fā)力，從而與外國巨子做斗爭，那么等待我國電線電纜出產(chǎn)公司的只有兩種也許，一種也許是被打敗，從而關(guān)閉歇業(yè);別的一種也許則是一夜易主，被國外巨子所收買、兼并。
而對(duì)于這種也許性必須時(shí)間保持憂慮意識(shí)，更不能有阿Q精神存在，以為國外巨子進(jìn)入我國商場證明我國商場已“與國際接軌”，乃至自作聰明地采納“以商場換技能”的戰(zhàn)略。
殊不知，到后來，咱們不但失去了商場，換來的只能是愈加激烈的商場競爭，而并非高超的先進(jìn)技能。
由此來看，國外電纜巨子為何而來?答案是為商場，為盈利。
巨子踏浪而來并非是解救我國電纜商場或國民經(jīng)濟(jì)的，而是來進(jìn)行一場殘酷的掠取的。
在這種挑戰(zhàn)和壓力下，本土電纜出產(chǎn)公司必須時(shí)間警惕自己，進(jìn)步核心競爭力，加大研制本錢投入，出產(chǎn)出符合商場要求的電纜產(chǎn)品，打造民族工業(yè)!
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