“十二五”時期,中國電網(wǎng)智能化開展將以特高壓電網(wǎng)為骨干,以通訊信息平臺為支持,以智能調(diào)控為手法,智能化涵蓋電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié),覆蓋所有電壓等級,實現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務流”的高度一體化。
中電聯(lián)以為,“十二五”時期,全球智能電網(wǎng)仍將處于開展初期,國內(nèi)外基本處于同一起跑線上,這正是中國電力工業(yè)實現(xiàn)跨越式開展并先進國際的主要戰(zhàn)略機遇期。
而要實現(xiàn)智能電網(wǎng)“十二五”建造方針,需要擬定相關(guān)的配套方針與辦法。
為此中電聯(lián)主張,把智能電網(wǎng)正式納入國家開展戰(zhàn)略和“十二五”計劃,安排研究編制國家智能電網(wǎng)計劃,明確開展要點和開展過程。
一起,經(jīng)過立法和方針來確保戰(zhàn)略的執(zhí)行與施行,經(jīng)過政府補貼來推進演示工程,經(jīng)過加強標準體系建造來指導和規(guī)范行業(yè)開展。
走出煤電公司虧損困局 近年來,煤電公司因電煤報價繼續(xù)上漲,本錢壓力得不到有用疏導,確保社會經(jīng)濟平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的才能和可繼續(xù)開展才能受到影響。
2010年,在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟總體回升向好的大環(huán)境下,電力行業(yè)贏利整體增加,但供電、水電、煤電開展并不均衡。
其中煤電公司虧損額比上年繼續(xù)擴大。
因為煤炭報價繼續(xù)堅持高位,電煤供給得不到有用確保,個別省份現(xiàn)已出現(xiàn)了因發(fā)電機組缺煤停運而不得不限制用電負荷的極端情況。
現(xiàn)在煤電公司已成為各種矛盾交織的載體。
中電聯(lián)剖析以為,煤電公司虧損既源于電煤報價、構(gòu)造計劃等要素,更源于機制體制和開展方式的制約。
一方面,電煤報價繼續(xù)上漲,要點合同煤實現(xiàn)率低。
另一方面,煤電聯(lián)動機制不完善,電價傳導不順利。
一起,電力就地平衡的開展方式不盡合理。
中電聯(lián)剖析以為,中國的一次動力資源構(gòu)造決定了中
裁線機國以煤炭為主的動力利用格式將長期存在,今后20年煤電仍將是中國電力生產(chǎn)的“主力軍”,仍需理順機制,優(yōu)化開展。
因而中電聯(lián)主張,完善煤電聯(lián)動機制,適當疏導電煤報價上漲形成的本錢壓力;適當操控煤炭報價過快上漲,加強對電煤要點合同的監(jiān)管。
可再生動力大規(guī)模開展負重致遠 受國內(nèi)資源稟賦制約,中國現(xiàn)有可再生動力發(fā)電比重與未來開展方針差距較大。
以風電、太陽能發(fā)電為例,盡管近年來開展速度迅猛,但受電價承受才能、市場消納以及發(fā)電配備制作水對等影響,中國大規(guī)模開展風能、太陽能發(fā)電的使命仍十分艱巨。
為此中電聯(lián)主張,要采納以下辦法對風電進行合理開發(fā)和建造,力爭在2020年使中國風電技能處于國際先進水平:一是建造大基地,融入大電網(wǎng);二是優(yōu)化電源構(gòu)造,加強電力系統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展;三是合理選擇風電消納區(qū)域;四是進一步加強風電計劃和開發(fā)辦理。
對光伏發(fā)電,中電聯(lián)以為前景樂觀,未來或?qū)⑵鹬鲗ё饔谩?br>今后幾十年,中國的光伏發(fā)電在無電地區(qū)電力建造、分布式光伏電源、大型地面并網(wǎng)方面將得到廣泛應用。
中電聯(lián)主張加強太陽能發(fā)電計劃工作,規(guī)范太陽能電站的項目核準辦理,一起還要加強太陽能電站建造的技能辦理。
中國太陽能資源豐富,現(xiàn)在盡管太陽能發(fā)電本錢太高,不具備市場競爭力,但卻是確保國家動力安全和供給的綠色動力。
中電聯(lián)表明,有了國家強有力的扶持和激勵方針,以及技能配備水平的不斷提升,按照“大規(guī)模并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)、分布式修建光伏發(fā)電系統(tǒng)、離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)并舉開展”的思路,中國光伏發(fā)電有望在2015年實現(xiàn)裝機200萬千瓦、2020年實現(xiàn)裝機2000萬千瓦的開展方針。
產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整是電線電纜行業(yè)開展的機遇。